期刊介绍
少数民族文化刊物。旨在弘扬民族文化,振兴民族精神,增强民族团结,促进我国少数民族文化艺术事业的发展和繁荣,为建设有中国特色的社会主义服务。【详细查看】
期刊导读
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第一民族乳企,年收入超50亿,现销量不及伊利零
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【摘 要】:我国的乳制品行业的发展是很不错的,现在更多的消费者对于国产乳制品都是比较支持的,也得到了一定的认可。相信现在很多人对于蒙牛、伊利等等都是很了解的,对于牛根生等企业
我国的乳制品行业的发展是很不错的,现在更多的消费者对于国产乳制品都是比较支持的,也得到了一定的认可。相信现在很多人对于蒙牛、伊利等等都是很了解的,对于牛根生等企业家也都有一定的了解。其实国内市场中海油一位女性,创造出了一个不错的乳业品牌,他就是王佳芬,她成功地将养牛场变成了中国乳业的第一股,这却是是一个很大的成就。而且我国的乳业行业相对而言起步较慢,能够取得这样的成绩是很不错的,那么王佳芬是怎么做到的呢?
王佳芬的前半生中规中矩,生活得比较平淡。曾经当过知青,也去工厂里面打过工。说来也巧,那时候上海的第一只工业化生产的雪糕还是美国生产的,要知道1950年的时候,我国还没有生产雪糕,所以就取名“光明”,后来厂里面派出了漂亮的女员工却做宣传,果然效果不错,到当年的年底,光明的销量就超过了外资,取得了较大的成功。 在那样的年代,很多的民族品牌都是被外资收购的,却还是当时的外资在技术、现金上都有优势。1992年王佳芬来到了上海牛奶担任总经理,上海牛奶公司当时在市场中的日子不好过,竞争对手在逐渐的占据更大的市场份额,当时的送奶量从每天的200万直接降到了80万,6成的市场份额就这样没有了。后来王佳芬决定改变,挨家挨户送牛奶,果然一下子就恢复到了170万的水平。 但是外资企业的竞争力很强,后来光明乳业和外资合作,但是达能公司要求光明公司的增长不能低于30%,1995年合资鲜奶长建成之后,本以为会有所发展,但是达能却把鲜奶设备换成了常温奶的设备,对光明造成了很大的影响。当时王佳芬真的面临很多困难。后来酸奶厂也被合并到了光明,到那时达能觉得光明的价格很低,不过后来,光明酸奶的业务却崛起了。 后来达能老总把酸奶厂交给王佳芬,但是她拒绝了。2000年,光明决定上市,这时候达能又回来了,因为上市是需要小股东的,所以达能成功地说服了大股东,王佳芬也很无奈,但是她和达能签订了相关的协议。2002年,光明成功的上市了,年收入达到了50.2亿元,王佳芬又被称作是“乳业女王”,却是遇到问题,王佳芬的第一反应都是如何解决。 后来常温奶因为口感好,所以很快的占据了市场,但是王佳芬定位中高端市场,所以常温奶没有取得成功,后来蒙牛和伊利占据了很大的市场份额,后来光明乳业展开了新鲜奶保卫战,才重回正轨。2006年光明和蒙牛达成共识,但是后来王佳芬也卸任了。主要就是常温奶的失败,光明冷饮的销量还不及伊利的零头,本来光明乳业已经成为了全国第一,还是一失足成千古恨,光明乳业现在的成绩和蒙牛、伊利也有了差距。文章来源:《中国民族博览》 网址: http://www.zgmzblzz.cn/zonghexinwen/2021/0301/752.html