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美的 民族企业的华丽蜕变
《财富》世界500强榜单见证了中国民营企业的崛起,当然,也见证了美的走向世界的信心和决心。
2016年7月20日,对于美的集团来说,是值得铭记的一天。
这一天,2016年《财富》世界500强榜单出炉,美的首次进榜,排名第481位,成为中国家电产业第一家跻身《财富》世界500强的企业。美的用了将近50年的时间,终于代表中国民族家电企业走上世界舞台。
2018年7月19日,同样是美的值得庆祝的一天。财富中文网全球同步发布了最新的《财富》世界500强企业排行榜,时隔两年后,美的在榜单中上升为第323位,相比2016年首次入榜时,跃升了158个名次,成绩斐然。
3年时间,美的这家民族企业,连续3次入榜,从2016年的第481位,到2017年的第450位,再到2018年的323位,美的不仅登上了世界500强,而且,在榜单中的名次上升速度一年比一年快,让中国科技力量的强盛和复兴在世界企业舞台光芒绽放。
可以说,《财富》世界500强榜单见证了中国民营企业的崛起,当然,也见证了美的走向世界的信心和决心。
50年的沉淀
“没有改革开放,就没有美的的今天。”美的集团创始人何享健如此诠释美的的发展历史。
何享健
1968年,何享健带领23名广东顺德的居民,筹集5000元人民币开始创业。经过12年的沉淀之后,改革开放的春风给美的带来了新的发展机遇。1980年,这家小工厂开始生产风扇,进入家电领域。1981年正式注册“美的”商标,“美的”正式诞生。
2008年,创始人何享健表示,“美的计划在2010年实现1200亿元的销售目标,将跻身世界500强企业之列。”经过了40年的沉淀之后,这位民营企业的老大哥对未来自信满满,与当时的很多民营企业一样,他们雄心勃勃,对成为世界500强企业有着强烈的渴望。
虽然,2010年的美的并没有如愿以偿,但在6年后的2016年,美的以1384亿元的营业收入首次登上《财富》世界500强。美的,这个从广东顺德用5000元发展起来的小厂,用了50年的时间,如今已跻身世界500强,并实现了强劲的三级跳,年营收已经突破2400亿元,上榜短短3年,在榜单上的排名攀升了158位。
这家已拥有50年司龄的民族企业,在中国众多入选财富世界500强榜单的企业中,已不算年轻。美的不仅圆了世界500强的梦,还迎来了发展的黄金时期,向世界展示了中国制造的实力。
从一家默默无闻的生产塑料制品、金属制品的小工厂,成长为中国家电企业的巨头,美的走过的路不算短。之所以迎来近3年的高速增长,得益于2012年美的集团发起的整体上市运作。整体运作上市,使得美的集团所有家电业务都纳入一体,同时,整体上市也使得管理和数据更加透明。此外,管理层顺利的交接,也使得美的集团更多地适应现代管理制度要求,团队激励和进取心得到进一步释放。
这一切绕不开何享健对人才的珍视。2002年10月,何享健说了这样一句名言:“宁可放弃100万利润的生意,也绝不放弃一个对企业发展有用的人才。”
有人这样评价美的的成功:“美的是一家战略走向比较清晰,经营比较稳健,公司治理比较规范,管理层比较稳定的民营企业,而且这家企业时刻保持着对家电行业发展走向的把握,并由此对企业进行动态的调整和渐进式变革。所有这一切的核心,却在于美的拥有一位为人低调但不失战略眼光和睿智思维的当家人——何享健。”
为了让美的更持续化地发展,何享健曾花大量的时间和精力研究世界500强企业,从中总结了一条规律:很多企业的没落和家族式管理、传承制度脱不开关系。2008年,何享健曾在接受媒体采访时表示,“美的从来就不是家族式企业。我们一直在推进集团管控模式的转变,通过企业所有权、经营权、监督权三权分立来实现美的的规范治理。所以你们根本不需要担心我退休后谁来接班的问题。美的将通过制度来保证这家公司的发展,不是靠个人,是靠团队,靠制度管理,所以我根本不用特别认定一个接班人。”
为了兑现这一承诺,2012年,何享健卸任美的集团董事长,又在不久后退出集团董事会。如今美的的决策层里,没有“何家”的任何亲属。严格意义上而言,何享健只是美的的一名大股东。
而接任何享健的是与何家没有任何血缘关系、甚至连同乡都不是的方洪波。在选择自己的接班人方面,何享健显示出的远见超越了国内许多与他同时代的企业家。而方洪波最终也用业绩证明了不负重望。对于何享健的赏识与信任,方洪波表示,“先有伯乐,后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。”
文章来源:《中国民族博览》 网址: http://www.zgmzblzz.cn/qikandaodu/2020/1004/512.html
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